Strona główna

O mnie

Technologia ma upraszczać pracę ludzi, a nie ją komplikować

Sposób pracy

Pracuję na granicy biznesu i technologii. Najpierw siadam z osobami, które wykonują pracę, i rozkładam proces na czynności: co trwa najdłużej, co się dubluje, gdzie powstają błędy i ile to realnie kosztuje.

Dopiero potem projektuję rozwiązanie — czasem to automatyzacja i integracja danych, czasem model AI wpięty w konkretny krok, a czasem inny sposób pracy i jeden porządny formularz zamiast pięciu dokumentów.

Prowadzę projekt od analizy przez wdrożenie do pomiaru efektu i przekazuję rozwiązanie zespołowi tak, żeby działało bez mojej obecności.

Identyfikuję kosztowne i powtarzalne procesy biznesowe, projektuję ich usprawnienie, a następnie buduję i wdrażam rozwiązania technologiczne, które przynoszą mierzalny efekt.

Pięć etapów i żadnej niespodzianki po drodze

  1. Etap 01

    Poznanie procesu

    Rozmowy z osobami, które wykonują pracę, i mapa realnego przebiegu — nie tego z procedury. Wejścia, wyjścia, wyjątki, miejsca oczekiwania.

  2. Etap 02

    Identyfikacja problemu i kosztów

    Ile godzin, ile powtórzeń, ile błędów i ile to kosztuje w skali miesiąca. Bez tej liczby nie ma podstawy do decyzji o wdrożeniu.

  3. Etap 03

    Projekt rozwiązania

    Najprostszy scenariusz, który usuwa problem: automatyzacja, integracja, AI albo zmiana sposobu pracy. Zakres, etapy i sposób pomiaru ustalone z góry.

  4. Etap 04

    Bezpieczne wdrożenie

    Praca etapami, na danych testowych, równolegle do dotychczasowego trybu. Zespół dostaje dokumentację i wsparcie przy przejściu.

  5. Etap 05

    Pomiar rezultatów i usprawnienia

    Porównanie stanu przed i po, korekta reguł, kolejne obszary do usprawnienia.

Kompetencje ułożone według problemów, nie technologii

  • Analiza i projektowanie procesów

    Mapowanie przebiegu pracy, wywiady z zespołem, wąskie gardła, koszt czynności, wymagania i priorytety.

  • Automatyzacja i integracje

    Przepływy zadań, API i webhooki, kolejki, harmonogramy, wymiana danych między systemami.

  • Dane i raportowanie

    Modele danych, przepływy ETL, wskaźniki operacyjne, panele i raporty dla zarządu oraz zespołów.

  • AI i wspomaganie decyzji

    Modele językowe wpięte w proces, klasyfikacja i ekstrakcja danych, reguły decyzyjne, kontrola jakości wyników.

  • Projektowanie i rozwój aplikacji

    Aplikacje webowe, formularze i panele operacyjne, płatności, role i dostępy, praca na urządzeniach mobilnych.

  • Bezpieczeństwo i utrzymanie

    Kopie zapasowe, logi i alerty, kontrola dostępu, dokumentacja i przekazanie rozwiązania zespołowi.

Zobacz, jak to wygląda w praktyce