Konkurs Eco Jazdy wraz z platformą do śledzenia swoich wyników
Rezultat
Produkt wdrożony komercyjnie
Portfolio
Przykłady projektów, które usprawniły procesy w innych firmach.
Projekty
Rezultat
Produkt wdrożony komercyjnie
Zbudowana od zera platforma optymalizowała koszty wewnętrzne, a po udanym wdrożeniu została wdrożona, jako dodatkowa usługa firmy i do dzisiaj jest komercyjnie wykorzystywana.
Problem
Ręczna ocena stylu jazdy wymagała łączenia raportów z kilku systemów, liczenia wyników oraz przygotowywania i wysyłania osobnych podsumowań dla kierowców. Wolumen danych wymuszał ograniczenie raportowania do jednego w każdym miesiącu.
Skala
Ponad 5000 kierowców
Rezultat
80% raportów bezobsługowo
Wewnętrzna platforma automatyzująca cykliczne raportowanie, umożliwiając obsługę rosnącej liczby klientów bez zespołu wykonującego powtarzalne zadania operacyjne dla biznesu.
Problem
Raporty tygodniowe, miesięczne i inne zestawienia powstawały ręcznie. Wzrost liczby klientów wymagałby kolejnych etatów przeznaczonych wyłącznie na ich przygotowanie, kontrolę i terminową wysyłkę raportów.
Zakres
Generowanie · walidacja · wysyłka
Rezultat
~90 godzin oszczędzonego czasu miesięcznie
Bot przejął ręczne przepisywanie dużych zestawień do zewnętrznej aplikacji operacyjnej, która nie udostępniała mechanizmu importowania danych przez pliki.
Problem
Każde wdrożenie dużego klienta do systemu angażowało pracę kilku działów w firmie, by przez dzień i noc ręcznie wprowadzać dane do systemu. Dodatkowo wymagania niektórych klientów wymuszały oddelegowanie konkretnych osób do codziennego wprowadzania danych z excela na platformę.
Rezultat
Jeden cyfrowy obieg umowy
Platforma zastąpiła papier, arkusze i przekazywanie spraw e-mailem jednym kontrolowanym procesem sprzedaży oraz cyfrowego obiegu umów między działami.
Problem
Braki i błędne opcje w papierowych lub arkuszowych formularzach wykrywano dopiero między działami procesu sprzedaży, co powodowało poprawki, opóźnienia oraz dodatkową wymianę wiadomości e-mail.
Zakres
Walidacja · workflow · status
Rezultat
Cyfrowy obieg zgłoszenia od początku do końca
Cyfrowy workflow zastąpił e-maile, papierowe karty serwisowe i ponowne wprowadzanie tych samych danych do systemu po zakończeniu każdej naprawy.
Problem
Pracownicy ręcznie zbierali opis usterki i przekazywali sprawę między działami; serwisanci pracowali na papierze, a ukończone dane po każdej naprawie ponownie przepisywano do systemu firmowego.
Zakres
Diagnoza · realizacja · dane
Sprawdźmy, co można z nim zrobić.